Project Description
二十、個案研究：教牧與長執的互動
【主題經文】
你在許多見證人面前聽見我所教訓的，也要交託那忠心能教導別人的人。（提前2:2）
【引言】
- 教牧（全職事奉者）和長執（帶職事奉者）都是基督工人
- 教牧和长執是平等的，但角色不同
- 外表的角色是根據教會歷史、傳統文化而定，也很重要
- 真正的角色是根據教會憲章，雙方聘約、實際情況，慢慢磨合而成
- 角色是半固體狀態，半液體狀態，彼此互動，不斷移動改變
- 雙方要常常儆醒，在主愛中調節、互動、一起成長
1、要了解教牧的有限人性
（1）沒有「全才」的教牧
- 個案1﹕保羅—剛猛，但略略冷酷（徒15﹕36-41）
- 個案2﹕巴拿巴—溫柔，但略略放任（徒15﹕36-41）
- 個案3﹕彼得—爽朗，但略略多言（太16﹕21-29）
- 個案4﹕亞波羅—口才，但略略錯誤（徒18﹕24-28）
（2）長執可以補救教牧不足
- 個案1﹕七位執事在事務上的補救（徒6﹕1-7）
- 個案2﹕亞居拉、百基拉在神學上的補救（徒18﹕24-28）
- 個案3﹕腓利在佈道上的補救（徒8﹕4-8）
- 個案4﹕非比在領導上的補救（羅16﹕1-2）
（3）可以聘得更好的教牧嗎？
- 個案1﹕挽留年長的牧師
- 個案2﹕栽培年輕的傳道
- 個案3﹕要常常欣賞長處，不常常注意短處
2、要了解長執的正確身份
個案一﹕如同羊進入狼群？
- 老闆心態——要求完全合作，是正常的
- 上級心態——要求更好業績，是正常的
- 專家心態——要求樣樣準確，是正常的
- 補償心態——在事業上未能滿足，在教會作威作福，要小心改變自己
個案二﹕知己知彼，百戰百勝
- 長執多年在教會忠心事奉
- 長執多年在教會承受困難
- 長執職業和事奉的衝突
- 長執家庭和事奉的衝突
個案三﹕二百大元，會友要查清楚; 教牧要靠主勇敢存活下去：
- 接納和尊敬的態度
- 積極而豐富的講台
- 捨己而憐愛的生活
- 說明意見但並不堅持
- 先有溝通才提出建議
- 自己培訓也培訓別人
鼓勵工作更共享榮耀
個案四﹕一包首飾，长執要查清楚; 教牧要靠主建立屬靈權柄
- 建立在聖經的真理上
- 建立在捨命的心志上
- 建立在常新的異象上
- 建立在完美的小事上
- 建立在合理的表達上
- 建立在公平的處事上
- 建立在謙卑的待人上
